経営者の勉強・成長

「もうこんな思いをしたくない」をエネルギーに変える

おはようございます。
田中です。

コロナの影響で
娘のユナパンの小学校は休校が
5月のゴールデンウィーク明けまで延期となりました。

さすがに勉強が心配ということで
一度やめたチャレンジを再申し込みしました。

今は家にいてもネット環境が整っていれば
全然楽しく色々遊べる時代ですね。

ここぞとばかりに遊んでばっかなので
鬼のように勉強させてやろうと思います笑

私もこんな時だからこそ
しっかり勉強します。
常に前進です。

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4月のセミナーは

「高収益美容室の高単価・利益アップ実践術」

です。

単価アップの実践術を学び
お店に残る利益を増やしていきましょう

ーーー今日のお話しーーーーーーーー
「もうこんな思いをしたくない」をエネルギーに変える
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今日東京都が
休業を要請する業種と
運営の方針を指示するようです。

理美容業がそこに含まれるかはわかりませんが
含まれようとそうでなかろうと
重要なのは
発表することで
さらに日本全土の自粛意識が強まることです。

ひとつひとう段階を踏んでフェーズを上げています。

東京都内を始め
休業のお店はさらに増えると思います。

これは仕方のないことなのですが
美容室は比較的売り上げの安定性が高い業種です。

資金対策をしっかり組んで
ここを乗り切れば
早期の売上の回復は早いです。

お店に利益が残らないのは収益性の問題ですが
売上を生む黄金の卵は顧客リストです。

これさえあれば売り上げを作ることができます。

業界の特徴として
初めて来店する人には
カルテに記入してもらいますよね。

これはかなりの利点です。

だからまずはなににおいても資金繰り第一です

今後はコロナウィルスの収束をじっと待つこととなります。

多くのお店が静かに耐えるのです。

頑張りましょう!

なんて応援だけで終わらせません!

いや頑張るには頑張るのですが
今美容室BSAメンバーに向けて
新たな販路開拓案を準備しています。

今後働き方が大きく変わります。

コロナショックで
宅配事業は今すごく伸びています。
このようにどこかに需要はおこります。

新たなビジネスモデルも生まれるはずです。

今回のことは
美容室の経営の在り方についてを
考えるきっかけになりますよね。

お店そのもの売上を高収益にすることですが
店舗の経営としてではなく
事業の運営としての視点を持つことが必要になったと私は思っています。

私も美容室経営と
コンサルティング事業の
二つの事業を運営しています。

これは開業時の困難の際に
お店の売上に依存していることの怖さを知ったからです。

そのときに

「もうこんな思いをしたくない」

と強く思ったことでした。

お店の売上が増えないのが怖いのではなく
自分や家族を支えるものがお店の売上しかない状態
これが問題だと感じ
それをどのように回避するかを考えることとなります。

そうしてビジネスモデルを一本化する
美容室の複数店舗の経営を目指すことはやめました。

お店に張り付けられている状態では動けないので
時間を作るために高収益化目指すことになりました。

これは正しかったと思っています。
今後もう一つ事業を増やすつもりでもいます。

でもどんな事業においても
やってはいけないのは
独学でやることです。

実際にやっている人から学ぶこと
これが一番早くて確実です。

そして早く始めることです。
初動が重要なんですね。

どうこう考えるよりも
始めちゃったほうが早いです。

「始めたもん勝ち」

とはよく言ったもので
まさにその通りだと思います。

今不幸中の幸いは
今後のことを考える時間はたくさんあることです。

今後どうしていくか?
そのために何を学ぶのか?
誰から学ぶのか?

これは常に永遠のテーマですね。

この難局に打ち勝ち
その後の飛躍的な成長のために
是非考えていきましょう!

あなたなら大丈夫!
頑張りましょう!

田中 佑介

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今回これまで受付をストップしていた
店舗訪問コンサルティングの事前相談
「マンツーマン販促ナビトレ」
を一時再開することにしました。

お店の現状を含め
これからのことを私と相談しましょう。

訪問コンサルティングを強要することはありませんのでご安心ください。

もちろん訪問をご希望いただいても構いません。
現在1名のみ受付可能です。

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4月のセミナーは

「高収益美容室の高単価・利益アップ実践術」

3月の31日までにお申込みで

『単価1万越えでも集客できるホットペッパービューティー活用術』
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美容室も絶対に知らないとまずい
インターネット集客の基礎についてもお話しします。

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