セミナー情報

◆◆店舗展開に潜む罠

おはようございます!

田中です(^^♪

 

昨日はお休みでした。
家族でインフルエンザの
予防接種に行きました。

 

娘のユナパンは一切泣かないで
我慢できました。

 

息子のコタロウは打つ前から
「いじゃだー!!(いやだー!!)」

と大号泣で大騒ぎ(笑)

 

そのあとぐったりと寝てしまい
寝言でも

 

「痛かったー!」

 

と言ってました(笑)

 

頑張ったご褒美に
小田原駅まで新幹線を見に行って
ご機嫌で帰りのロマンスカーに乗ったら
まさかの人身事故発生。

 

 

途中駅で降ろされ
満員の各駅停車で帰宅しました。

 

そんなバタバタな1日で
昨日は配信ができませんでした。

 

今日はその分まで張り切ってお届けします!!


 

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先日もある経営者さんと
1年ぶりに食事に行く機会がありました。

 

その経営者さんは
私よりも3年ほど早く開業し
1年で2号店を出店し
今年3店舗目を出店しています。

 

現在39歳で
まだまだ本人も現役で現場にも
立っている方です。

 

できる経営者って感じですよね。

 

でも開口そうそう

 

「経営って大変だよな・・・」

 

疲れ切った顔でこう言いました。

 

詳しい数字は聞かなかったですが
毎月赤字が膨らんでいるそうです。

 

 

 

経営者になるとき
店舗展開をして
スタッフも数十人抱えていく経営に
憧れを持ったり
目標にしている人って多いです。

 

 

私もこの仕事に就いた若かれし時は
3店舗くらいお店を持って
バリバリやるんだ!

 

と思っていました。

 

・年商1億円
・3店舗以上の店舗展開

 

ひと昔前まででよく聞いた
経営者の成功条件です。

 

確かにできる経営者って感じがしますし
華やかで格好良い感じがします。

 

 

これを目標にやっていくこと自体は
良いですが
経営で成功しているかというのは
話が別です。

 

 

都内に数店舗展開し
年商も1億円越え

でも赤字経営

 

「本当にそんなことあるんですか!?」

 

と思う方もいるかもしれませんが
実は多かったりします。

 

 

利益体制が整っていない状況で
店舗展開してしまい
売上が伸びているけど
今度は膨らんだ借金の返済に
全ての利益が食いつぶされている

 

また新店舗が伸び悩み
多店舗の利益を火消しに回していたりもします。

 

 

これって果たして成功と言えるでしょうか?

 

経営なんてそんなもんだよ
という方もいますが

 

本当にそうなのでしょうか?

 

私は違うと思います。
成功している経営は華やかさよりも
日々の地道な実践を
積み重ねた結果得られるものです。

 

ただこの時に
経営の本質は利益を追求することである
ということを忘れてはいけません。

 

日ごろから言っていますが
過度な割引をしないで
適正価格で販売し
それを喜んでもらえるお客さんに

 

その魅力を伝え続けることが
私たち小規模店舗の生き残る
正しい原則です。

 

 

もしかしたら先日の経営者さんも
このメールマガジンを
読んでいるかもしれないので
今日このことを書こうかどうかを
非常に悩みました。

 

読んだらきっと
不愉快に思うかもしれません。

 

でも、
それを私自身が怖がっていては
何も良いことはないと思い
今こうして書いています。

 

できれば読んでほしいと思っています。

 

そして経営体質を
売上を追う経営から
利益を追う経営にシフトしてほしいと願っています。

 

もし、あなたの周りにも
そのような方がいるのであれば
転機となるかもしれませんので
このメールマガジンを転送してあげてください。

 

 

皆さんのお店が繁盛していくことを応援しています!

 

田中 佑介

 

 

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質問に対する回答は
直接先進するのではなく
このメールマガジンの中で
メールマガジン読者の方に
シェアする形で回答します。

お店の立地
現在の状況
どれくらい売り上げを上げたいのか
実践していること
質問内容

など、明確にお願いします。

回答は先着順で紹介していきます。
状況により回答が遅れることがあります。
ご了承ください。

質問はメールにて

salonsoudan@gmail.com

まで送信ください。

 

 

 

【編集後記】
明日から11月ですね!
今年もあと2か月です。
終わりよければすべて良しと言います。
頑張っていきましょう!!

 

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