田中佑介です。
先日美容室集客アカデミーのセミナーを開催し
2024年成長を加速する計画を
行動レベルで作成しました.
あなたは年始に立てた目標はどれくらい達成されましたか？
達成どころか目標覚えていない
そんなことも多いのではないかと思います。
これにはちゃんと要因があります
数字が目標になっている
達成されない目標計画
計画を立てただけで満足した
本当に達成したいことではなかった
重要ではないことに忙殺されていた
という感じですが
これらの要素があると
達成されない目標計画を立てているだけで
何も変わることなく進んでいき
いつもの1年が過ぎていくことになります。
それはそれで問題も無ければ良いけど
せっかく立てるなら
成長を感じる成果を確実に出す目標を立てていきたいですよね。
そこで田中式をお伝えします。
用意するのは
1枚の年間予定表カレンダーと付箋です。
サイズは見やすければ何でも良いです。
目標計画を作るステップは
- あなたの叶えたいことを決める
- 経営戦略構築
- 販促実践実行計画
この順番です。
各項目ごとに決めていき付箋でに書いて
すぐにできて
簡単にできて
成果が出やすいこと
この順番に
現在から近い月張り付けます。
そしてそれを
さらに細かい行動に分解し付箋に書きます。
仮に旅行だったとしたら
- どこに行くか決める
- 料金を調べる
- 予約する
ざっくりこういった感じです。
その書いた付箋にいつまでに終わらせかを書き加え
1つずつクリアしていきます。
なので行動の付箋はカレンダーではなく
あなたのよく目に付く場所に貼ります。
僕の場合は
パソコンかスマホです。
チラシのような場合は
チラシを配布 → 1月30日
↑
３・チラシ到着 → 1月28日
↑
２・作成完了、印刷手配 → 1月20日
↑
１・内容決定 作成スタート → 1月10日
↑
０・完成までのプランニング → 1月5日
こんな感じですね。
1つを終わらしたら
「できたぞ！やればできるんだ！！やったー！！！」
とできたことを高く評価してください。
これ重要です(^^♪
何をやるかはデータを振り返りますが
この1年で伸びている傾向なのが
デザインカラー類
メンズパーマ
店販単価
薄毛需要
これらの市場で
安定している需要が
カット
カラー
トリートメント
です。
データをもとに
何をどうするかを決まますが
データはあくまでデータ
何をやるにしても
あなたのお店に合っていることと
他と戦わない形を築くことが重要です。
でもお店のメニューはどこも同じ
単にカットするお店
カラーするお店
などのように
メニューで選ばれることは
他店との競争になります。
戦わないというのは
そういったメニューや価格以外に
お店を利用することで得られる価値を作ることです。
芸人のひろしがいますよね？
今アウトドアの番組で大人気になっています。
僕もたまに見ますが
ただアウトドアやっているだけで
まったくお笑い芸人やっていません笑
でも大人気で引っ張りだこです。
芸人 × アウトドア
強いコンセプトは掛け合わせから生まれます。
あなたやスタッフが得意なことや詳しいことや
お店の立地がブランド力を持っていれば
そういったものもヒントになります。
美容室 × ○○
美容師 × ○○
商品サービスが同じでも
強いコンセプトのおみせづくりで
そこにはお客さんが絶えず集まり続けます。
これがこの先のサロン経営で求められる重要な要素です。
頑張っていきましょう(^^♪
それではまた！
田中 佑介
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