おはようございます！
田中佑介です(^^♪
今水道橋駅のニューヨーカーズカフェにいます。
この後マラソン専門のショップで
東京マラソンで走るための
シューズやウェアなどを買いそろえる予定です
ここに来るまでに
早稲田の穴八幡宮に行きお札をもらい
そのまま去年末の実践発表会の会場に忘れた
スマホの充電ケーブルを取りに行きました。
画像は穴八幡の参拝の前に撮ったものです。
会場の近くにマラソン専門ショップがあったので
ルート的に丁度良いと思っていたら
自宅の近くの町田にも系列店があることが
ネットに載っていました
「家の近くにあるんかい！笑」
となりましたが
せっかく来たので東京本店に行ってきます。
東京マラソンまであと約1か月
頑張っていきます。
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今日の僕が良い例ですが
ネットが発達し調べたいことは
何でも検索できるように感じても
得ている情報って検索者の知識の範囲内でしかありません。
知らないことは検索すらできないのです。
つまりあなたのお店のことを知らないと
どんなに素晴らしいものを提供していても
見れば行きたくなるサイトになっていても
その情報を検索することが無いので行きつくことはありません。
その人にとって存在しないのと同じです。
それをクリアするのが広告です。
強制的に認知を広げ来店を促すことが可能になります。
これだけでも集客はできますが
同じ技術サービスを提供している競合はたくさんあり
その競合が同じように広告を出すようになると
どちらの広告が優位にするかの戦いが始まり
同じような内容の場合
広告費を多くかけれる方に軍配が上がります。
なので僕たち小規模店舗は
競合しないことをやる必要があります。
それが来店する魅力を明確な魅力を作ることで
わかりやすいのが今日これから行く
マラソン専門店のような突き抜けた専門性です。
僕の場合も
ランニング用のシューズは家の近くでも買えますが
東京マラソン当たったし本格的にやろうと
家から電車を乗り継ぎ
今日ここまで1時間くらいかけてきています。
ウィンドウショッピングで来てはいません。
多分普通より高いでしょうが買う気できているので買います。
専門性も結局は真似されないか？
と思うかもしれませんが
マラソン専門店は専門のトレーナー？
みたいな人が
足の形などを見て選んでくれるみたいです。
最大の差別化は商品サービスの専門性に
この「人」の待遇や能力を加えることです。
これは真似できません。
この状態で広告を出すと
かなり費用対効果が高い集客が可能になります。
あなたのお店でも是非考えてみてください。
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それではまた！
田中 佑介
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